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銀泰基業(yè)集團
作為銀泰集團旗下專業(yè)的資產(chǎn)運營管理平臺,負責全國范圍內(nèi)商業(yè)物業(yè)項目的資產(chǎn)運營管理和物業(yè)服務,業(yè)態(tài)涵蓋頂級寫字樓、高端購物中心、街區(qū)式商業(yè)體、奢華酒店公寓等,業(yè)務覆蓋北京、上海、浙江、四川四大區(qū)域。資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)規(guī)模及業(yè)態(tài)豐富度均位居行業(yè)前列。

銀泰基業(yè)集團秉持“品質(zhì)、創(chuàng)新、綠色、科技”的發(fā)展理念,通過對商業(yè)物業(yè)的運營模式升維、品質(zhì)升維、管理結(jié)構(gòu)升維和空間升維,為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在城市化進程中的深入融合搭建良好的運營管理平臺,致力于成為數(shù)字化時代商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)運營管理先鋒。
* 相關(guān)數(shù)據(jù)截至2024年6月30日
四大區(qū)域 + 物業(yè)服務
北京區(qū)域
管理的項目共4個
總面積超33萬平方米
資產(chǎn)規(guī)模逾156億元
代表性項目
  • 北京銀泰中心@ CBD 商圈
  • 北京銀泰吉祥大廈@ 王府井商圈
  • 雍和家園
  • 泰悅豪庭
上海區(qū)域
管理的項目共1個
總面積超6萬平方米
代表性項目
  • 上海中駿廣場 3&5、7&8 號樓
浙江區(qū)域
管理的項目共11個
總面積近101萬平方米
資產(chǎn)規(guī)模近144億元
代表性項目
  • 杭州湖濱銀泰in77(A-E區(qū))@ 湖濱商圈
  • 杭州城西銀泰城@ 城西商圈
  • 杭州濱江銀泰喜來登大酒店
  • 杭州千島湖銀泰城(廣場店)
  • 桐廬銀泰城
  • 東陽銀泰城
  • 湖州愛山銀泰城
四川區(qū)域
管理的項目共3個
總面積超49萬平方米
資產(chǎn)規(guī)模超30億元
代表性項目
  • 成都銀泰城@大源商圈
  • 成都銀泰中心寫字樓@CBD商圈
  • 攀枝花銀泰城@攀西商圈
物業(yè)服務
北京銀泰第一太平戴維斯物業(yè)管理有限公司
北京銀泰第一太平戴維斯物業(yè)管理有限公司由銀泰集團與第一太平戴維斯聯(lián)合成立,是一家致力于商業(yè)物業(yè)運營管理、打造物業(yè)服務生態(tài)的合資企業(yè)。

在中國商業(yè)物業(yè)發(fā)展進入新時代的背景下,公司將銀泰集團多年的城市商業(yè)地產(chǎn)運營經(jīng)驗與第一太平戴維斯全球視野下的物業(yè)管理經(jīng)驗強強聯(lián)合,汲取雙方優(yōu)勢,不斷深化創(chuàng)新,拓展業(yè)務深度與廣度,做強物業(yè)管理,為客戶提供卓越服務體驗,創(chuàng)造多元價值。

公司秉持多元化、協(xié)同化發(fā)展戰(zhàn)略,核心業(yè)務涵蓋項目物業(yè)管理服務、業(yè)務顧問服務等,從品質(zhì)、創(chuàng)新、綠色、數(shù)字化等多個維度提升品牌內(nèi)核價值,著力實現(xiàn)物業(yè)服務體系化、標準化、精細化、智慧化“四化合一”,以專業(yè)的經(jīng)營視角著眼中國市場,尋求共同合作發(fā)展機會,打造全新的國內(nèi)一流的物業(yè)管理品牌。
管理的
項目共11
一線員工
人數(shù)超500
管理業(yè)態(tài):
寫字樓
商業(yè)
停車場
大物業(yè)
服務項目:
北京銀泰中心

柏悅府、柏悅居

北京銀泰吉祥大廈

吉祥大戲院

雍和家園

杭州城西銀泰城

杭州桐廬銀泰城

杭州千島湖銀泰城(廣場店)

東陽銀泰城

成都銀泰城

攀枝花銀泰城
管理的
項目共11
一線員工
人數(shù)超500
管理業(yè)態(tài):
寫字樓
商業(yè)
停車場
大物業(yè)
服務項目:
北京銀泰中心

柏悅府、柏悅居

北京銀泰吉祥大廈

吉祥大戲院

雍和家園

杭州城西銀泰城

杭州桐廬銀泰城

杭州千島湖銀泰城(廣場店)

東陽銀泰城

成都銀泰城

攀枝花銀泰城
業(yè)務特色
精細化運營 運籌帷幄·精于心
商業(yè)
通過精細化管理賦能運營,穩(wěn)步提升商業(yè)資產(chǎn)價值。關(guān)注租金的成長性和租戶的良性表現(xiàn),實現(xiàn)產(chǎn)品逐步升級,服務穩(wěn)健提升,增加商業(yè)項目的人氣和效益,實現(xiàn)商業(yè)資產(chǎn)整體增值。
寫字樓
用行之有效的針對性策略,持續(xù)增強寫字樓資產(chǎn)價值。采取公開透明的市場化方式提高工作效率和效果,注重員工專業(yè)知識和團隊協(xié)作的培養(yǎng),以良好的客戶關(guān)系保障寫字樓收益。
酒店
精耕細琢、增效挖潛,逐步釋放酒店資產(chǎn)價值。確保日常運營品質(zhì)的維持與收入的增長,確保資產(chǎn)在市場環(huán)境當中更優(yōu)異,提升業(yè)主酒店的運營效率和投資回報。
數(shù)智化管理 與時俱進·創(chuàng)于新
數(shù)智化
一期
亮眼上線
銀泰基業(yè)將管理創(chuàng)新和新技術(shù)手段相結(jié)合,構(gòu)建資產(chǎn)經(jīng)營分級管理架構(gòu),打造集團資產(chǎn)運營核心管理系統(tǒng),覆蓋存量資產(chǎn)全生命周期管理,通過數(shù)智化一期管理平臺的上線,深挖資產(chǎn)潛力,初步形成了專業(yè)化、精細化、集約化的數(shù)智化資管體系,實現(xiàn)了對集團資產(chǎn)的全面動態(tài)管控。
數(shù)智化
二期
領航升級
銀泰基業(yè)已完成數(shù)智化建設二期工程,將現(xiàn)有業(yè)務運營管理平臺升級成為業(yè)財管理平臺。實現(xiàn)了集團業(yè)務流程、財務流程以及各種管理數(shù)據(jù)的有機集成,成為企業(yè)經(jīng)營管理核心平臺,為全業(yè)務共享提供管理資源,為企業(yè)資產(chǎn)的全價值鏈管理提供決策支持。
數(shù)智化
三期
未來可期
未來,銀泰基業(yè)將從創(chuàng)新數(shù)字化、運營智能化、服務敏捷化、體系生態(tài)化等方面不斷推進數(shù)智化建設,更好地了解運營情況和趨勢,提高資產(chǎn)管理效能,提高租戶管理和客戶體驗,從而提高運營效率和盈利能力,全力打造國內(nèi)領先的資產(chǎn)運營管理平臺。
生態(tài)化發(fā)展 銀泰互聯(lián)·融于通
銀泰基業(yè)致力于建設銀泰大會員體系,通過將商業(yè)、寫字樓、酒店各板塊業(yè)務會員打通、權(quán)益貫通、機制聯(lián)通、資源互通,構(gòu)建以資源整合、價值產(chǎn)出、持續(xù)迭代為核心導向的銀泰大會員體系,賦能業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
品牌化升級 永葆品質(zhì)·勤于行
銀泰基業(yè)致力于與權(quán)威媒體深度合作,整合多方勢能,依托地標綜合體打造品牌影響力;洞察客戶需求,推行精細化服務,促進“零缺陷”管理,持續(xù)提升物業(yè)品質(zhì)。憑借品牌與管理優(yōu)勢,深耕樓宇運營,實現(xiàn)輕資產(chǎn)管理輸出,追求“質(zhì)”的增長。
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