《中國企業家》雜志評選了“2016年度最具影響力的25位企業領袖”，沈國軍入選。從2014年至今，沈國軍一直在思考企業戰略的轉型和變革。自成立以來，銀泰集團以實業發展為基礎，并結合資本運作。

“未來，我們的發展戰略簡單來講就是‘新實業’、‘新投資’、‘新金融’。”沈國軍對《中國企業家》首度公開了銀泰未來發展新戰略。“新實業”主要是在行業內尋找達成共識的合作伙伴，順應時代變化，創新變革傳統實業。“新投資”主要是選擇有商業價值、有行業影響力，代表新經濟方向的新技術、新模式、新領域的公司進行投資。“新金融”則主要是打造新的金融控股平臺，強化資本利用能力。結合這三點，銀泰要打造多元、創新的產業投資集團。

在新的經濟發展周期中，當國家和企業都在進入調整期，這也是企業家的機遇。沈國軍認為，對創新與變革的審視和思考遠遠重于對外圍環境的擔憂。在這次專訪中，沈國軍分享了對于銀泰集團的最新布局以及中國商業未來走勢的思考。

銀泰經歷了1997年的金融危機、2008年的金融危機以及這兩年的經濟下滑和轉型。在銀泰集團的六大產業板塊中，商業零售、商業地產、礦產資源等板塊都是傳統實業。“在當下的環境下，發展最困難的是實業。如果我們硬攻死守是沒有任何出路的。早在幾年前我們已經意識到這個情況。”沈國軍說。

從2014年至今，沈國軍一直在思考企業戰略的轉型和變革。自成立以來，銀泰集團以實業發展為基礎，并結合資本運作。而最近兩年，銀泰主要著力于新戰略的布局：一方面，實現產業轉型，包括銀泰零售和銀泰地產、銀泰礦產等傳統實業向“新實業”轉型；另一方面，推動產業創新的“新投資”，比如投資創立菜鳥網絡、浙江網商銀行等等，同時建立起“新金融”的大平臺，利用平臺優勢發揮資本對實業的扶持。

近兩年來，銀泰商業（01833.HK）進一步強化與阿里巴巴集團的深度合作，并推動銀泰商業的互聯網化進程。

在地產開發與經營板塊，2016年11月，銀泰放棄了什么都自己做的保守做法，拿出8個地產項目與云南城投集團旗下的上市公司云南城投（600239.SH）進行深度合作。

銀泰資源也正在進入黃金采選業，擬收購埃爾拉多位于中國境內的金礦資產。銀泰進入黃金采礦領域有一個大背景。

2015年，全球貴金屬市場一路走低，價格幾乎跌至歷史最低水平。而目前，全球貴金屬市場正逐步企穩，也就是說銀泰介入的時機恰逢低點。“風險來的時候，機遇也來了，這句話真的沒錯。”沈國軍告訴《中國企業家》，從金屬銀拓展到金礦領域，這種創新實質是自我打破，在原有的領域內利用時機，重新定位和調整業務，很大程度緩解公司未來在單一資源領域的風險和壓力。

沈國軍選擇投資項目的理念是價值投資。截至目前，銀泰投資遍及智能物流、智能零售、智能金融、新材料、新能源等領域。如菜鳥網絡、友寶在線、網商銀行、浙銀資本、51信用卡、宋小菜、博納影業、盛大游戲等。

“我們控股浙銀資本，是因為銀泰看重價值投資，并且銀泰一直關注新興行業，我本人也非常希望幫助創業創新和產業轉型升級。”沈國軍說。在這種初衷下，銀泰選擇了浙銀資本。

銀泰控股或參股的100多家公司，從結構上看既有重資產又有輕資產。沈國軍想改變原來以實業、實體經濟為主的業務結構，兼顧實業與投資、金融：一部分是新型的實體經濟，一部分是完全創新的互聯網相關投資、金融業務。“這樣一來，公司的風險更可控。既有實的，實體經濟；又有輕的，金融業、互聯網業務等。”沈國軍說。

“今后做生意用平臺的思想，用共享的理念去做，也許會做得更大。”沈國軍對《中國企業家》說。