銀泰集團“領(lǐng)航精英訓(xùn)練營”再次迎來學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。

11月19-20日，第四期培訓(xùn)《贏在全局——管理者經(jīng)營沙盤模擬》在杭州湖濱銀泰in77舉行，來自集團總部、各二級集團、直屬公司及職能部門的40多名中高層管理干部參加本期培訓(xùn)，圍繞“公司如何生存和發(fā)展”這一核心問題，展開激烈的學(xué)習(xí)討論和模擬實踐。

本次培訓(xùn)引入了全球商業(yè)管理教學(xué)的經(jīng)典課程，目的在于讓學(xué)員在模擬企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，對企業(yè)的實際運作有直觀體驗，通過 “處理實際經(jīng)營的問題”，強化學(xué)員對企業(yè)運營管理的全局性認識，從而提升在日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)力遷移能力、全局決勝能力。

在兩天的商戰(zhàn)模擬沙盤課中，每個學(xué)員都以財務(wù)指標(biāo)為導(dǎo)向，擔(dān)當(dāng)了模擬公司中的一個重要角色，作為CEO、CFO、市場銷售、運營或采購，模擬一次全程12個周期的企業(yè)運營，處理“實際經(jīng)營問題”，體驗殘酷而不確定的市場變化。

課后，學(xué)員們都意猶未盡，仍在復(fù)盤各自“公司”的經(jīng)營問題。他們紛紛表示收獲豐滿，沙盤模擬課程使自己跳出了平時工作的范圍和思考角度，站在更高的位置上，以更宏觀長遠的視野去把握企業(yè)在整體運作機制。

除了這些“燒腦”環(huán)節(jié)，本期培訓(xùn)營也積極創(chuàng)新，舉辦了以發(fā)現(xiàn)運營死角、解決實際問題為目標(biāo)的“西湖共創(chuàng)”頭腦風(fēng)暴。學(xué)員們走出課堂、深入購物中心一線，以普通消費者、合作伙伴的視角，實地調(diào)研排查問題。

學(xué)員們火眼金睛，發(fā)現(xiàn)了30多個待解決的大小問題。之后，大家又一起熱烈討論，仔細審視了湖濱銀泰in77及湖濱步行街目前的運營管理現(xiàn)狀，并針對性地提出了合理化的解決方案。很多問題當(dāng)場就得到了解決或落實，短期不能解決的問題也形成了后續(xù)跟蹤解決的流程。

本次培訓(xùn)內(nèi)容，在當(dāng)前市場形勢下格外有意義，讓學(xué)員們對實際經(jīng)營問題有了更高的敏感性。相信在未來的工作中，大家一定能夠更好地結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實需求，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力和全局決勝能力。